专家头像 人力资源专家
卢云峰 北京市 价位: ¥0元 / 天
具备独特、敏锐的观察力,善于捕捉学员
讲师
服务: 培训   行业: 互联网 通信 教育培训
详细咨询请致电:15321890239
收藏专家
工作年限:16年
专家简介:

卢老师曾服务于IT行业、电商行业、教育行业、地产行业行业,全面负责企业人力资源各模块管理(人资规划、招聘录用、薪酬绩效、培训发展、企业文化及员工关系),对不同的组织的企业文化、人力资源、员工关系的特征及组织类型风格有着深刻的感悟,特别对知识

查看更多...

工作经历:
曾在互联网公司做hr的工作;之后又在报社,期刊社工作,做中国人力资源开发; 后在IT公司任职,香港宝亮、软通做了5年的人力资源;之后又在亚信做了2年多。 因卢老师的亲身经验十分丰富,其对相关专业的理解和感悟也十分深刻。
友情提示:预约时请查看专家位置,留给专家路程时间,避免订单失效
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

1

2

3

4

5

2020 年 6 月
2
周二

蓝色:可约

灰色:不可约

咨 询 预 约
如何让企业文化深入落地
课程背景:

21 世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文 化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞 争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而在实际 中,真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不 多,甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区,从而造成了许多企业虽然花费大量人力、 物力与财力,但效果不佳的情况,为此,本课程主讲老师结合自身长期的企业文化工作实践, 总结出一套如何让企业文化有效落地的措施与实战经验

课程收益:

如何有效构建适合企业战略发展的企业文化建设工作体系 怎样全方位地推进企业文化各项措施(活动与项目)的落地 如何持续强化企业文化落地成果并将其转化为具体行为

课程对象:

企业中高层管理者、人力资源管理者、企业文化主管部门负责人

授课方式:

授课视频链接:
课程时长:

1天

课程大纲:

了解老师详细情况,索取课程大纲,请致电专家汇班主任:15321890239 或添加微信:zhuanjiahui001

第一部分 如何构建符合战略的企业文化理念体系

Ø 分享感受:国内某知名公司的企业文化及对现存企业文化的思考

Ø 为何要构建基于战略的企业文化理念体系

Ø 如何提炼基于战略的企业使命、愿景与核心价值观

第二部分 如何系统化搭建企业文化落地建设规划

Ø 建立企业文化规划的要素与关键问题(领导重视、全员参与、长期建设)

Ø 体系化思考企业文化落地建设规划(四个层面、五个关键点)

Ø 实战演练:制定适合自己的企业文化建设规划

第三部分 如何全方位实施企业文化落地建设工作

Ø 讨论分享:企业文化建设者应具备的素养(知识、技能、心态)

Ø 企业文化落地建设工作实施保障(组织、制度、人员、经费)

Ø 企业文化落地建设流程与具体实施步骤(实施阶段、达成效果、所需资源)

Ø 企业文化培训与传播(培训方式、各类传播渠道)

Ø 重要文化活动项目策划与组织(实际案例与研讨)

Ø 相关管理制度的梳理与执行(绩效与激励机制建设)

Ø 分析解读:在实际的企业文化建设过程中常见的误区

第四部分 如何持续强化企业文化落地成果

Ø 有效调研与评估企业文化落地效果

Ø 建立并执行企业文化行为监督检查机制(文化手册、行为规范)

Ø 通过文化考核持续改进与提升文化建设成果

课程总结:企业文化建设--落地为王


应付金额: