在数字时代，整个商业世界都已踏上了数字化时代，供应链变革,正成为企业转型的重中之重。随着市场竞争的激烈，生产性企业产品品种不断增多，批量不断减少，生产质量生产管理的各个怀节也跟着转型的节拍、根据企业制造资源的实际能力动态变化来调整，制造性企业过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。企业的供应链像“链条”一样一步步按顺序操作，这一“链式”运行模式已被颠覆。云计算、物联网、大数据等数字化技术将企业供应链的运营从“串联”改造为“并联”，多个步骤可以同时进行，大大加强了企业内外部的互联互通，更进一步提升企业与供应商、客户之间，甚至构建了整个生态系统的协同关系，从而将链式的供应体系升级为网状的供应体系。

【方案大纲】

中山小榄长江印务董事长特助

李文发——物流系统实战专家，精益生产管理专家