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“互联网+”分析与解读——互联网思维与跨界思考

课程简介: 伴随着社会的发展与进步,人类已经进入了全民化的互联网时代,如何解读互联网思维,了解互联网行业的发展趋势,将互联网思维应用到实际工作当中,对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。 互联网产品与服务日益融入并改变着人们的日常生活,并对各行各业产生了重大影响。 本课程旨在通过介绍互联网发展脉络,使学员深刻理解背后的发展逻辑,并了解知名互联网公司的战略和业务布局,通过分析“互联网+”与各传统行业的融合案例,更加全面的了解互联网时代里,如何将“敏捷迭代”和“连接一切”的思维模式以及“借力打力”的跨界模式运用到企业的日常工作和后续的发展壮大之中,早日实现真正的互联网化。

学员对象: 政府及企业中高层管理者、高潜员工、产品经理、研发人员等
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课程详情
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【课程目标】
1.了解互联网发展的历程、逻辑与趋势
2.了解和学习互联网行业和互联网思维形态
3.了解核心业务在互联网细分领域里的布局
4.熟悉知名互联网公司的整体战略与业务概况
5.了解熟悉互联网思维下的产品管理、用户管理和平台管理
6.掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具

【课程时间】
3-4小时

【授课对象】
政府及企业中高层管理者、高潜员工、产品经理、研发人员等
课程大纲
课程大纲
【课程大纲】
第一讲:互联网发展历程
1、互联网发展趋势与概况
2、互联网行业的特点与生存法则
3、互联网渗透行业进程&各产业融合、具体案例
第二讲:知名互联网公司战略与平台
1、公司组织架构&业务线概况
2、公司近两年重点业务布局
3、公司上、下半场的战略选择
4、公司开放战略和生态体系
第三讲:互联网思维
1、互联网关键词
关键需求(产品维)——入口争夺(运营维)——垄断地位(商业维)
2、互联网行业的产品思维
1)行业与产品定位
2)产品研讨模式
3)产品关键性分析与需求把握
4)产品研讨与实践
3、互联网的用户思维
1)何为真正的用户?
2)谁能代表真正的用户?
3)用户导向
4)用户调研基本方法
4、互联网世界里的创新思维
1)创新概念与意识
创新的含义
创新的性质和过程
创新型企业与传统企业的差别
2)创新能力-人人都能创新
创新能力
创造力公式
创新战略实施的经典模型
创新层面区隔
创新模型
创新中的思维枷锁
创新思维的影响因素
第四讲:知名互联网公司管理实践经验
1、腾讯实践之理念
  1)恪守企业价值观
2)人才理念
2、腾讯实践之能力
 1)人才培养体系
 2)客户参与产品设计(CE)
 3)微创新,而非破坏式创新
 4)专利保护
3、腾讯实践之文化
 1) 对核心人员的激励
 2) 自由的工作环境
 3) 人性化的企业文化
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