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成长型企业增长罗盘

课程简介: 课程针对当前企业现状,着力解决各行各业的创新和增长问题,打通认知,提供工具,解决企业现实难题。

学员对象: 中高层管理者
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课程详情
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【课程背景】
面对市场环境快速变化、红利消失,众多企业进入增长停滞期或者下降期,竞争激烈、价格战严重、现金流紧张、库存高、老觉得无人可用,不增长就消亡!如何创新增长,在行业拔得头筹是许多企业不得不面对的问题。
此课程针对当前企业现状,着力解决各行各业的创新和增长问题,打通认知,提供工具,解决企业现实难题。

【培训时间】
    2天

【理论基础】
以色列和硅谷创业方法论

【培训收益】
“学练结合  精准落地”
1.打通思维认知
2.增长工具打造
3.增长学习案例
4.增长战略确立
5.最终形成一套符合企业自身创新增长的“增长罗盘工具”

【课程案例】
中国移动、亿利集团、中国纸业、通葡股份、清水源、云南科技厅、中国文化传媒集团、赛伯乐、信中利投资集团、资和信集团、河北学前教育领导者、苏州驾培市场领导者、新东方投资的北京早教机构领导者
课程大纲
课程大纲
【培训纲要】
第一部分增长方法论
1.消失的红利,环境的变更,VUCA时代,增长变为刚需
2.存量时代的特征
3.存量市场的信号
4.存量市场创新增长的三剂解药
5.企业业绩增长的五大瓶颈
6.成果输出:自测你的企业处于增量或是存量市场?
第二部分增长案例
案例一:一个中小企业如何2年实现10倍增长?
案例二:一个制药企业如何从8000万营业额华丽转身2.8亿?
案例三:一个学前教育企业如何从500万招生额增长到4500万?
第三部分增长工具学习与训练
1.客户的三种类型
2.企业增长的四大系统
3.企业的价值主张
4.增长罗盘学习
5.增长罗盘训练
6.成果输出:打造企业自身增长罗盘
第四部分总结与思考
1.资本与创业的连接
2.投资人不投什么样的企业?
3.企业创新自测
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