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陈刚
职务:原联想集团南方区域项目总监 北京
擅长领域:以解决企业实际问题为导向的实战派项目管理老师
专家简介

【背景介绍】

原联想集团南方区域项目总监

中国第一批实战项目管理培训师

清华大学、北京大学经济学院-EMBA培训讲师

高级工程师

PMP导师


【实战经验】

企业院校:华为大学、博世中国BTC、富士康大学、北京经济管理干部学院、航天三院培训中心…目前为多家企业长期担任管理顾问。

10余年的项目实施经验,6年大型企业职能管理经验和18年的咨询培训经验,先后在IT企业、大型制造企业(联想集团6)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、项目管理、职能管理、高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、工程、交通等多个行业的业务运营非常熟悉;

培训场次超过1200场,国内项目管理培训/咨询领域主要内容提供者之一


【主讲课程】

 项目管理类:

《项目管理实战2-5天》

《项目管理-软技能提升2-5天》

《项目管理沙盘演练2-3天》

《跨部门团队组织&沟通协作》

《项目管理与领导力》

《工作坊–企业项目复盘与场景分析》

《项目需求和范围管理》

《项目计划、执行&跟踪》

《工程项目管理》

 管理技能类:

《从技术走向管理》

《问题分析与解决》

《中层管理能力提升/MTP

《提升团队执行力》

《目标与计划管理》

《高效沟通》


【服务客户】

高校MBAEMBAEDP(总裁班)

清华大学EMBA、北京大学EMBA、华中科技大学、上海交大电气工程学院、香港城市大学亚州商学院……

国内政企:

联想集团公司、中软总公司、中石油大庆油田、武汉东湖开发区管委会、中石油大庆油田服务公司、北京中海纪元、中国联通、复旦金仕达、宝山钢铁-上海、宝信软件、中国电信广东研究院、中国网通研究院、大唐系统集成:、江苏邮电规划设计院、赛迪集团、中国通用技术进出口总公司、中国普天集团……、总参谋部、南瑞自动化、中石油克拉玛依信息公司、中海油天津……

外资/合资企业:

IBM(北京、上海)、兰德马克/哈里波顿(美、MOTOROLA中国、冠捷电子、源讯


【风格特点】

以解决企业实际问题为导向的项目管理老师,务实、靠谱、接地气,课程信息量大,同学员的互动性强,以发现问题解决问题为导向。课程学习后,能真正学以至用。


【其他】



【授课图片】


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