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吕远洋
职务:华为副总裁助理 深圳
擅长领域:供应链,人力资源,华为企业文化
专家简介
【背景介绍】
吕远洋老师:15年华为管理经验/ 2年海外/ 5项华为课题攻关和专利带头人/6项华为金牌与团队奖领军人

【专家资历】
2G/3G无线制造主管、交付模式创新领军人、华为副总裁助理、华为变革专家、华为大学财经干部预备队讲师、华为5起工具专利带头人
工信部管理咨询专家,一级企业培训师
深圳大学客座教授,香港中文大学(深圳)校外导师,清华大学深研院讲师,马来西亚MBA商学院导师,新加坡商道学院导师

【专家历程】
15年华为经验(2年海外):1999年-2014 在华为试制、供应链、制造、干部部、全球技术服务、海外、华为大学等岗位工作 ,担任过华为2G/3G产品制造部负责人,管理幅度达800人,年发货额600亿人民币,后转身华为端到端交付服务变革领军人才,从事项目管理和业务流程、人才管理、战略预备队等变革推进。现管理咨询,为100+以上企业培训,30+企业辅导

【华为荣誉】
6次获得华为大奖:2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年、2007年 无线产品交付管理团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖、2012年交付服务总裁奖

【变革经验】
参与供应链、人力资源、精益、工程交付、干部训战重大项目:03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导、参与 IBM给华为ISC项目、人力资源项目、海外工程服务项目、干部战略预备队、核心工程训战项目
  
【主讲课程】
【精品课1】构建生生不息的文化落地机制
【精品课2】锻造聚焦商业成功的干部队伍
【精品课3】管理者素养提升和三次转身
【精品课4】客户驱动的战略制定和执行机制
【精品课5】对准商业价值的流程与组织变革
【精品课6】利出一孔的绩效升级与激励机制

【风格特点】
不考虑客户场景的培训都是瞎忽悠!
只讲有用的华为管理!助力企业走对路(战略),风格幽默风趣,比较实战

【服务的部分大客户】
中海油、中石化、胜利油田、南方电网、华润集团 、富士康集团、美的集团、中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子、五矿集团、保利地产、朗讯、海尔、海信、上海医药、招商银行、工商银行、农商银行、广发银行、农业银行、苏州银行、渤海银行、淄博银行业、南通税务系统、中国人寿、华帝股份、鼎汉技术 、无锡地铁、深信服科技、共进电子、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技………
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