专家简介
【背景介绍】
北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、四川电子科技大学总裁班客座教授
高德拉特认证TOC专家（TOCE），Celemi认证讲师
北京科技大学管理学硕士
著有《工业4.0实践精要》
【实战经验】
辛老师从事企业管理咨询行业19年，其中10年是从事企业智能化、数字化、信息化管理咨询，和西门子，达索，英杜睿，科德宝宜和等多家的PLM，MES，APS，CAM等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车，海信，航天科工等大型国有企业。
辛老师是国内唯一一批受训于高德拉特咨询机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划，财务管理，生产计划，物流配销，项目管理，战略规划等整个公司经营管理。而且辛老师对TOC思维流程方法论的应用尤为熟练，让复杂问题简单化，快速掌握事件的本质。
辛老师和工业4.0的主要推动者达索、西门子、SAP、博世、倍福自动化、ABB等企业有着深入的业务合作，多次到德国参观考察工业4.0的实践，和德国工业4.0的研究界和实践者进行理论探讨，并撰写了《工业4.0实践精要》一书。
辛老师尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地；工厂信息化、数字化咨询；智能工厂，智能车间，智能产线的规划和实施。
【主讲课程】
一、数字化转型
《数字化工厂》
《制造业数字化转型》（工作坊、实践、实战精要，实践精要）
《制造业数字化转型战略和方法》
《制造业数字化转型意识、技术和方法》
《在线建设与数字化平台建设》
《数字化领导力》
《工业互联网和制造业数字化转型》
《工业互联网助力制造业企业数字化转型》
《数字经济和产业数字化转型》
二、智能制造
《数字化制造到智能制造》
《数字化制造到智能制造—技术落地实践》
《工业4.0时代如何打造智能工厂》
【咨询案例】
主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设，梳理183种产品的产业化基础，构建产品数字化，工艺数字化，业务流程数字化，主持设计了3条智能自动化无人产线，2条精益智能产线，设计数字化车间，数字化工厂，主持集成实施了ERP/PLM/MES/QMS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等系统和工具，并基于此构建数字化的业务模式。
北方华创ERP/PLM/CRM/OA集成实施总顾问和项目监理。5个月四个系统集成实施成功上线。
中国中车眉山车辆有限公司，整个工厂的异常管理系统的规划实施。
其他咨询客户：海尔电器，顾家家居，固锝电子，海普制盖，TCL，金能电池，百圆裤业，京城控股，南车，时代新材，维讯电路板，海信冰箱
【视频链接】
https://bum.h5.xeknow.com/s/vwhWE
【服务客户】
科勒卫浴，中国南车，中国烟草，昆明船舶，上海柴油机，天津威世通用，亚新科集团，新代数控，威强工业电脑，冠捷科技，泰科电子，香港新世界百货，华地企业集团，烟台海普制盖，上海贝尔阿尔卡特，北京普析，中航油，京东方，上海光华爱美而特，威世特迪亚-亨特利（北京），天津威世，清华同方，福建富士通，诺基亚，华映光电，广州百特医疗，山东龙大集团，方正集团，方正宽带，汉龙集团，攀枝花钢铁；博世汽车电子，好丽友食品，百圆裤业，七星华创，欧斯朗照明，亚华种业，湘沪汽车，东方通信，重庆宗申集团，东华尤尼科，中国电信，北京北开电气，北京毕捷电机，北京天海，北京第一机床厂，TCL等1000多家企业。
商城小程序
北京
186-1130-1645
