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方队
职务:北大方正事业部经理、大区总经理,神州长城副总经理
擅长领域:战略解码制定、4D高绩效团队建设、目标管理
专家简介
【背景介绍】 
战略管理实战专家与企业教练
独创战略管理金三角体系
北京大学光华管理学院EMBA
两家上市场公司任职及担任高管
超过20年的大型企业管理实战经验

4D领导力认证讲师


【实战经验】
     方老师拥有20多年的企业管理实战经验,曾在两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高管,并且长期关注企业的发展方向,对企业发展战略有着高度的敏锐度,是企业管理者的良师益友。
     方老师曾任职北大方正事业部经理、大区总经理,经历了方正从起步到上市的完整过程,对于企业从创业到做大做强,有丰富的实战经验和深刻体会。
     神州长城副总经理,带领团队签约数十亿新业务,推动企业转型和成功上市。

     方老师一直在企业管理第一线,多年的高管实战经历,总结并独创《战略管理金三角》体系,从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面,帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。


【主讲课程】
《战略规划》
《战略解码与实施》
《目标管理与执行》
《执行力》《教练型领导力》《卓越领导力》

《4D高绩效团队建设》


【服务客户】


【风格特点】
   “实战”——练为战,战必胜
    拥有多年在不同行业的管理实战经验,不仅有丰富方法论和技巧,而且案例丰富、实战、真实,接地气,有说服力。
授课过程中,应用大量的心理学原理,将心理学与企业管理紧密结合,帮助学员将所练所学,转化为自己内心的力量,实现持续的改变。
    授课逻辑严谨,讲解生动,幽默风趣,课堂除了案例,更多的是实战演练,让学员带着自身的真实问题参与练习,并且找到自己的解决方案。保证学员不但有新理念、新知识的输入,更有成果的输出。


【其他】

4D领导力认证讲师


【授课图片】

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