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辛玉军
职务:北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、四川电子科技大学总裁班客座教授, 高德拉特认证TOC专家(TOCE),Celemi认证讲师 北京科技大学管理学硕士 北京
擅长领域:数字化转型、智能制造
专家简介
【背景介绍】
北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、四川电子科技大学总裁班客座教授
高德拉特认证TOC专家(TOCE),Celemi认证讲师
北京科技大学管理学硕士
著有《工业4.0实践精要》

【实战经验】
辛老师从事企业管理咨询行业19年,其中10年是从事企业智能化、数字化、信息化管理咨询,和西门子,达索,英杜睿,科德宝宜和等多家的PLM,MES,APS,CAM等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车,海信,航天科工等大型国有企业。
辛老师是国内唯一一批受训于高德拉特咨询机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划,财务管理,生产计划,物流配销,项目管理,战略规划等整个公司经营管理。而且辛老师对TOC思维流程方法论的应用尤为熟练,让复杂问题简单化,快速掌握事件的本质。
辛老师和工业4.0的主要推动者达索、西门子、SAP、博世、倍福自动化、ABB等企业有着深入的业务合作,多次到德国参观考察工业4.0的实践,和德国工业4.0的研究界和实践者进行理论探讨,并撰写了《工业4.0实践精要》一书。
辛老师尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施。

【主讲课程】
一、数字化转型
《数字化工厂》
《制造业数字化转型》(工作坊、实践、实战精要,实践精要)
《制造业数字化转型战略和方法》
《制造业数字化转型意识、技术和方法》
《在线建设与数字化平台建设》
《数字化领导力》
《工业互联网和制造业数字化转型》
《工业互联网助力制造业企业数字化转型》
《数字经济和产业数字化转型》
二、智能制造
《数字化制造到智能制造》
《数字化制造到智能制造—技术落地实践》
《工业4.0时代如何打造智能工厂》

【咨询案例】
主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设,梳理183种产品的产业化基础,构建产品数字化,工艺数字化,业务流程数字化,主持设计了3条智能自动化无人产线,2条精益智能产线,设计数字化车间,数字化工厂,主持集成实施了ERP/PLM/MES/QMS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等系统和工具,并基于此构建数字化的业务模式。
北方华创ERP/PLM/CRM/OA集成实施总顾问和项目监理。5个月四个系统集成实施成功上线。
中国中车眉山车辆有限公司,整个工厂的异常管理系统的规划实施。

其他咨询客户:海尔电器,顾家家居,固锝电子,海普制盖,TCL,金能电池,百圆裤业,京城控股,南车,时代新材,维讯电路板,海信冰箱


【视频链接】
https://bum.h5.xeknow.com/s/vwhWE

【服务客户】
科勒卫浴,中国南车,中国烟草,昆明船舶,上海柴油机,天津威世通用,亚新科集团,新代数控,威强工业电脑,冠捷科技,泰科电子,香港新世界百货,华地企业集团,烟台海普制盖,上海贝尔阿尔卡特,北京普析,中航油,京东方,上海光华爱美而特,威世特迪亚-亨特利(北京),天津威世,清华同方,福建富士通,诺基亚,华映光电,广州百特医疗,山东龙大集团,方正集团,方正宽带,汉龙集团,攀枝花钢铁;博世汽车电子,好丽友食品,百圆裤业,七星华创,欧斯朗照明,亚华种业,湘沪汽车,东方通信,重庆宗申集团,东华尤尼科,中国电信,北京北开电气,北京毕捷电机,北京天海,北京第一机床厂,TCL等1000多家企业。

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